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Sunday, December 22, 2024
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Reliance took ctrl of Future Retail stores

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अरबपति मुकेश अंबानी की Reliance  इंडस्ट्रीज लिमिटेड ने फ्यूचर रिटेल के कम से कम 200 स्टोरों का संचालन अपने हाथ में ले लिया है और किशोर बियानी के नेतृत्व वाले समूह द्वारा जमींदारों को लीज भुगतान करने में विफल रहने के बाद अपने employees  ko नौकरी की पेशकश ki है|

ऑयल-टू-टेलीकॉम समूह की खुदरा शाखा, Reliance रिटेल ने अगस्त 2020 में फ्यूचर ग्रुप के खुदरा और लॉजिस्टिक्स व्यवसाय को ₹ 24,713 करोड़ में लेने के लिए सहमति व्यक्त की थी, लेकिन फ्यूचर के युद्धरत साथी अमेज़न के रूप में सौदा बंद नहीं किया जा सका। कुछ अनुबंधों के उल्लंघन का हवाला देते हुए अदालतों में। भविष्य किसी भी गलत काम से इनकार करता है।

सूत्रों ने कहा कि कई जमींदारों ने Reliance से संपर्क किया था क्योंकि फ्यूचर रिटेल लिमिटेड (FRL), जो घाटे में चल रहा था, किराया देने में असमर्थ था। फ्यूचर के 1,700 sai  अधिक आउटलेट hai  जिनमें बिग बाजार की लोकप्रिय story भी शामिल हैं, और इसनेReliance took over big bazar|| Vyaparkibaat.com अपने कुछ आउटलेट्स के लिए लीज भुगतान नहीं किया है। सूत्रों ने कहा कि बंद होने का सामना करते हुए, Reliance  ने कुछ स्टोरों के पट्टों को अपनी सौतेली सहायक, आरआरवीएल को हस्तांतरित कर दिया और उन्हें स्टोर संचालित करने के लिए फ्यूचर को सबलेट कर दिया।

Mukesh Ambani nai कहा कि तब से इसने दुकानों की रीब्रांडिंग(rebranding ) शुरू कर दी  और वहां कार्यरत सभी कर्मचारियों को अपने पेरोल पर लेने की पेशकश की hai.

इसके अलावा, इन स्टोरों पर अधिकांश इन्वेंट्री की आपूर्ति Reliance jio smart द्वारा की जा रही थी क्योंकि नकदी की तंगी के कारण एफआरएल मौजूदा आपूर्तिकर्ताओं को बकाया राशि का भुगतान नहीं कर सका। रिलायंस इन स्टोर्स के बिग बाजार साइनेज और ब्रांडिंग को अपने ब्रांड से बदल सकती है। Amazon ने तर्क दिया है कि फ्यूचर ने 2019 के सौदे की शर्तों का उल्लंघन किया है, जब अमेरिकी ई-कॉमर्स दिग्गज ने फ्यूचर ग्रुप यूनिट में 200 मिलियन अमरीकी डालर का निवेश किया था। अमेज़ॅन की स्थिति कोध्यस्थ द्वारा समर्थित कि सिंगापुर के एक मया गया है।

अपने स्टोर के Take over  की confirmation या refutation किए बिना, फ्यूचर रिटेल लिमिटेड ने ak  स्टॉक एक्सचेंज फाइलिंग mai कहा, “शेयर धारकों को पता है कि एफआरएल एक गंभीर वित्तीय संकट से गुजर रहा है। कंपनी ने अपनी ऋण सर्विसिंग पर चूक की है और जैसा कि पहले ही सूचित किया गया है, खाता कंपनी के बैंकों द्वारा एनपीए के रूप में वर्गीकृत किया गया है।”

FRL nai  ने कहा कि working capitals की जरूरतों को पूरा करना मुश्किल हो रहा है और “बड़ी बकाया राशि के कारण बड़ी संख्या में स्टोर के लिए समाप्ति नोटिस प्राप्त हुए हैं, और अब हमारे पास ऐसे स्टोर परिसर तक पहुंच नहीं होगी।”अमेज़न द्वारा अक्टूबर 2020 में शुरू की गई चल रही मुकदमेबाजी, और जो पिछले  1 and half year से जारी है, ने योजना (रिलायंस अधिग्रहण) के कार्यान्वयन में गंभीर बाधाएं पैदा की हैं, जिसके परिणामस्वरूप कंपनी के कामकाज पर गंभीर प्रतिकूल (adverse) effect पड़ा है। 

यह कहते हुए कि फर्म घाटे को कम करने के लिए अपने परिचालन को कम कर रही है। FRL ग्राहकों तक अपनी पहुंच बढ़ाने के लिए अपने ऑनलाइन और होम डिलीवरी व्यवसाय का विस्तार करने का प्रस्ताव कर रहा है। फाइलिंग में कहा गया है, “कंपनी को कार्यशील पूंजी की जरूरतों को पूरा करने में मुश्किल हो रही है। store स्तर pai घाटा बढ़ना एक गंभीर चिंता का विषय है और यह एक दुष्चक्र(vicious circle) है जहां बड़े संचालन से अधिक नुकसान हो रहा है।” Company को पिछली चार तिमाहियों में ₹4,445 cr. का घाटा हुआ है।

एफआरएल ने कहा कि उसे उम्मीद है कि Reliance डील को लागू किया जाएगा क्योंकि यह सभी हितधारकों के लिए फायदेमंद होगा। संपर्क करने पर, अमेज़ॅन ने विकास पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया। एफआरएल ने जनवरी में अपने ऋणदाताओं को अमेज़ॅन के साथ अपने विवाद का हवाला देते हुए, लापता बैंक भुगतानों पर दिवाला कार्यवाही का सामना करने से बचने के लिए सर्वोच्च न्यायालय में चुनौती दी थी। दिल्ली हाई कोर्ट 28 फरवरी, 2022 को अमेजन और फ्यूचर ग्रुप के विवाद में दलीलें सुनेगा। अगस्त 2020 में, घाटे mai  चल रही रिटेल दिग्गज ने अपने रिटेल, Whole-sale और Logitics आर्म्स को बेचने का Offer  रखा, जिसमें बिग बाजार में फैशन, कोर्यो, फूडहॉल और ईजीडे सहित रिलायंस को 24,713 करोड़ रुपये में बेचने का प्रस्ताव था। एफआरएल 31 दिसंबर, 2021 को अपने ऋणदाताओं को ₹3,494.56 करोड़ के पुनर्भुगतान की देय तिथि से चूक गया। खुदरा उद्यम ने अमेज़ॅन के साथ चल रहे विवाद पर देरी को दोषी ठहराया। लेकिन उसने अगले 30 दिनों में यानी जनवरी 2022 तक कर्ज चुकाने की मांग की थी – जो वह भी चूक गया।

इसके बाद उसने कर्ज ki पहली किस्त का भुगतान करने के लिए अपने छोटे प्रारूप वाले stores  को बेचने की demand की, लेकिन अमेज़ॅन ने उस कदम का भी विरोध किया। उत्तरार्द्ध ने समारा कैपिटल के माध्यम से ₹7,000 करोड़ के ऋण के साथ एफआरएल की मदद करने के लिए स्वेच्छा से मदद की, जिसे एफआरएल के स्वतंत्र निदेशकों ने अस्वीकार कर दिया था। किशोर बियानी की एफआरएल को राहत देते हुए सुप्रीम कोर्ट ने हाल ही में बैंकरों और एफआरएल को समाधान निकालने का निर्देश दिया था। दिल्ली High court को भी शीर्ष अदालत ने फ्यूचर ग्रुप के Prospectus  से मामले की सुनवाई करने का निर्देश दिया था क्योंकि किसी भी आदेश से फर्म के बहुत से भारतीय कर्मचारियों, बैंकरों और ऋणदाताओं पर असर पड़ेगा।

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Gurugram civic body decisions

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Gurugram civic body decision|| Vyaparkibaat.com

दिल्ली/NCR

Gurugram  नगर निगम (MCG) ने अपने नो ड्यूज सर्टिफिकेट (एनडीसी) पोर्टल के प्रमुख को चिंटेल पारादीसो और डेवलपर की अन्य परियोजनाओं की संपत्ति आईडी को अपडेट करने से रोकने और बंद करने का निर्देश दिया है। निगम के कराधान विभाग ने एनडीसी जारी करने के प्रभारी अधिकारी को चिंटेल इंडिया के स्वामित्व वाली projects के किसी भी दस्तावेज को पंजीकृत करने से परहेज करने का भी निर्देश दिया है।

उपायुक्त निशांत कुमार यादव द्वारा अगले नोटिस तक सभी चिंतेल परियोजनाओं के बिक्री विलेखों के पंजीकरण को रोकने के आदेश के लगभग दो सप्ताह बाद यह निर्देश आया है।

Paradiso के अलावा, डेवलपर की अन्य परियोजनाओं में Chintels Serenity, Chintels Corporation Park, Sobha City, International City और ATS Kocoon शामिल हैं। ये सभी परियोजनाएं द्वारका एक्सप्रेस-वे से दूर हैं।

किसी भी संपत्ति की रजिस्ट्री करने के लिए, संपत्ति के मालिक या विक्रेता को एमसीजी के एनडीसी पोर्टल से कोई बकाया नहीं प्रमाण पत्र की आवश्यकता होती है। मालिक को एनडीसी प्रदान करने के लिए, संपत्ति आईडी की आवश्यकता होती है। हमने सभी संपत्ति आईडी और उनके अपडेट को निष्क्रिय कर दिया है और बंद कर दिया है ताकि चिंतल्स पारादीसो के डेवलपर के स्वामित्व वाली परियोजनाओं में इकाइयों को बेचा नहीं जा सके, ”दिनेश कुमार, क्षेत्रीय कराधान अधिकारी ने कहा।

Muncipal corporation of gurugram अधिकारियों ने कहा कि संपत्ति आईडी को तत्काल प्रभाव से निष्क्रिय कर दिया गया है और निर्णय लिया गया ताकि इन संपत्तियों की रजिस्ट्रियां नहीं की जा सकें।

चिनटेल्स पारादीसो के टॉवर डी में पांच फ्लैटों के रहने वाले कमरे 10 फरवरी को छठी से दूसरी मंजिल तक गिर गए, जिसमें दो निवासियों की मौत हो गई। हादसे के बाद उपायुक्त ने 18 फरवरी को भेजे पत्र में सब-रजिस्ट्रारों को डेवलपर की सभी परियोजनाओं की बिक्री बंद करने का निर्देश दिया। पत्र में यादव ने कहा कि प्रथम दृष्टया ऐसा प्रतीत होता है कि डेवलपर की गलती थी।

डेवलपर के खिलाफ दो प्राथमिकी दर्ज की गई हैं और जांच की जा रही है और एक संरचनात्मक ऑडिट चल रहा है।

निवासी जो अपनी संपत्ति को बाहर निकालना और बेचना चाहते हैं, वे निर्णय से प्रभावित होंगे। लेकिन बहुत uncomfortable भी है क्योंकि अगले वित्तीय वर्ष में बस एक महीना बाकी है और आने वाले वित्तीय वर्ष से संपत्ति कर का भुगतान करना होगा। जिन लोगों ने कर्ज लिया है और अपनी संपत्तियों की रजिस्ट्री का इंतजार कर रहे हैं, वे भी प्रभावित होंगे, ”सोभा शहर के निवासी डीपी गौर ने कह |

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India must aim for semiconductor ,self-sufficiency

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prime minister atmanirbhar yojna|| Vyaparkibaat.com

प्रधान मंत्री ने घरेलू निर्माताओं से इलेक्ट्रिक वाहन, चिकित्सा उपकरण और स्टील जैसे अन्य प्रमुख क्षेत्रों में प्रगति करने का आह्वान किया है।

 

prime minister atmanirbhar yojna|| vyaparkibaat.com

प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी ने कहा है कि भारत के पास Semiconductor जैसी प्रमुख वस्तुओं के मामले में self sufficient  होने के अलावा “कोई विकल्प नहीं” है, एक कदम जो मेक इन इंडिया कार्यक्रम को बढ़ावा देगा।

मोदी ने 3 मार्च को ‘मेक इन इंडिया फॉर द वर्ल्ड’ पर आयोजित बजट के बाद वेबिनार में कहा, “जब Semiconductor की बात आती है तो भारत के पास ‘आत्मनिर्भर’ होने के अलावा कोई विकल्प नहीं है। यह क्षेत्र मेक इन India के लिए नई संभावनाएं लेकर आया है।” उद्योग और आंतरिक व्यापार संवर्धन विभाग द्वारा।

पिछले साल के अंत में Semiconductor की कमी ने विशेष रूप से ऑटोमोबाइल क्षेत्र की उत्पादन क्षमताओं को बाधित कर दिया, जिससे india को नुकसान हुआ। यह सुनिश्चित करने के लिए कि समस्या फिर से न हो, सरकार ने दिसंबर में घरेलू Semiconductor और डिस्प्ले बोर्ड उत्पादन के लिए 76,000 करोड़ रुपये की उत्पादन से जुड़ी प्रोत्साहन योजना की घोषणा की।

3 मार्च को अपने संबोधन में, प्रधान मंत्री ने निर्माताओं से इलेक्ट्रिक वाहन, चिकित्सा उपकरण और स्टील जैसे अन्य प्रमुख क्षेत्रों में प्रगति करने का भी आह्वान किया। मोदी ने कहा, “हमारा लौह अयस्क विदेश जाता है और हम उन्हीं देशों से गुणवत्ता वाले स्टील का आयात करते हैं। भारतीय निर्माताओं को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आयात पर हमारी निर्भरता कम से कम हो।

भारत जितना बड़ा देश कभी भी प्रगति नहीं कर पाएगा और हमारे युवाओं को अवसर नहीं दे पाएगा यदि यह केवल एक बाजार है। हमने महामारी के दौरान देखा है कि कैसे वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला नष्ट हो गई है| आज दुनिया भारत को एक विनिर्माण के रूप में देखती है। बिजलीघर। हमारा विनिर्माण क्षेत्र भारत के सकल घरेलू उत्पाद का 15 प्रतिशत है। लेकिन मेक इन इंडिया के सामने अनंत संभावनाएं हैं। हमें एक मजबूत विनिर्माण आधार बनाने के लिए मिलकर काम करना चाहिए|

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Startup Story Of Haldiram

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एक छोटी सी दुकान से शुरू हुई Haldiram की शुरुआत और आज 50 से भी ज्यादा Country में अपनी पहचान बना चुका है। कैसे हुई थी Haldiram की शुरुआत, जानें Haldiram के Startup की पूरी कहानी

आपको बता दें कि Haldiram आज दुनिया के 50 से भी ज्यादा देशों में अपनी पहचान बना चुका है। आज के टाइम में हर घर में Haldiram के product use करे जाते है, और बच्चो से लेकर बड़ो को Haldiram के  product के बारे में सब कुछ पता है। Haldiram आज के समय में हिंदुस्तान के हर गली, मोहल्ले पर राज करता है। आजकल हमारे घरों के त्योहार Haldiram product के बिना अधूरे से रहते है।

Haldiram

Haldiram की शुरुआत वास्तव में ‘हल्दीराम’ के रूप में नहीं बल्कि बीकानेर की एक दुकान ‘भुजियावाले’ के नाम से शुरू हुई थी। यह 1937 साल की बात है, जब हमारा देश आजाद भी नहीं हुआ था। बीकानेर के गंगाविषण अग्रवाल जी  ने अपनी शुरुआत एक छोटे से नाश्ते की दुकान खोल कर की थी। विषण जी अग्रवाल के पिता एक दुकान के जरिए भुजिया के काम में अपना हाथ आजमाना चाह रहे थे और उन्होंने जैसा चाहा वैसा ही हुआ और देखते ही देखते पूरे शहर में विषण जी अग्रवाल के नाश्ते की दुकान ‘भुजियावाले’ के नाम से मशहूर हो गई।

इसके कई सालों बाद अपना business आगे बढ़ाने के लिए Haldiram ने दिल्ली में 1982 में उन्होंने अपनी एक दुकान खोली। Haldiram वास्तव में विषणजी का ही दूसरा नाम था। दिल्ली में एक के बाद दूसरी दुकान खोली गईं। अब business आगे बढ़ने लगा था। धीरे-धीरे उन्होंने भारत के बाहर भी अपने product भेजने शुरू कर दिए। देखते ही देखते देश ही नहीं दुनिया के कई देशों में Haldiram के product बिकने लगे। इसके पीछे की सबसे खास वजह थी उनके product की quality.

haldiram

सब कुछ ठीक चल रहा था कि तभी अचानक 2015 में America ने Haldiram के products के आयात पर रोक लगा दी। उन पर आरोप लगाया गया था कि इनके products में कीटनाशक की मात्रा है। उस टाइम Haldiram का बिज़नेस ऐसे मुकाम पर था कि इसके बावजूद भी Haldiram के बिज़नेस पर कुछ ज्यादा असर नहीं पड़ा।

Haldiram चार जोन में काम करता है। साल 2013-14 के business की बात करें तो North India Haldiram मैन्युफेक्चरिंग का रेवेन्यु 2100 करोड़ रुपए रहा। West और South India में Haldiram फूड्स की yearly sale 1225 करोड़ के आसपास रही वहीं East India रीजन में Haldiram भुजियावाला के नाम से 210 करोड़ का व्यापार होता है।

आज की तारीख में Haldiram में yearly 3.8 अरब लीटर दूध, 80 करोड़ किलो मक्खन, 62 लाख किलो आलू और तकरीबन 60 लाख किलो शुद्ध देशी घी इस्तेमाल होता है।तो ऐसे हुई थी Haldiram business की शुरुआत आज भी Haldiram का नाम फेमस है क्योंकि इन्होने जीता है अपने ग्राहकों का भरोसा और विश्वास। ऐसी ही Informative information के लिए व्यापर की बात को सभी social media पर follow करे।

 

Top Cryptocurrency Prices: Bitcoin is above, ETH in green

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Top Cryptocurrency today price|| Vyaparkibaat.com

 

वैश्विक(Global) Cryptocurrency  बाजार पूंजीकरण पिछले 24 घंटों में 0.65 प्रतिशत गिरकर 1.92 ट्रिलियन डॉलर हो गया, जबकि इसी अवधि के दौरान ट्रेडिंग वॉल्यूम 9.97 प्रतिशत गिरकर 94.83 बिलियन डॉलर हो गया। पिछले 24 घंटों में, विकेंद्रीकृत(deconcentrated) वित्त (DeFi) क्षेत्र में कुल मात्रा 17.29 बिलियन डॉलर रही, जो 24 घंटे के Cryptocurreny ट्रेडिंग वॉल्यूम का लगभग 18.23% है।

स्थिर स्टॉक की कुल मात्रा $79.08 बिलियन थी, जो 24 घंटे के Cryptocurrency ट्रेडिंग वॉल्यूम का लगभग 83.39 प्रतिशत था। 3 मार्च, 2022 की सुबह बिटकॉइन का बाजार प्रभुत्व 0.06 प्रतिशत गिरकर 43.24 प्रतिशत हो गया और मुद्रा 43,691.16 डॉलर पर कारोबार कर रही थी।

रुपये के संदर्भ में, Bitcoin 0.37 प्रतिशत बढ़कर 34,47,053 रुपये पर कारोबार कर रहा था जबकिEthereum 1.06 प्रतिशत बढ़कर 2,30,658.3 रुपये हो गया। कार्डा

Top cryptocurrency price today || Vyaparkibaat.com

नो 1.42 प्रतिशत की गिरावट के साथ 73.25 रुपये और हिमस्खलन 3.61 प्रतिशत की गिरावट के साथ 6,484.11 रुपये पर बंद हुआ। पिछले 24 घंटों में पोलकाडॉट 1.01 फीसदी की गिरावट के साथ 1,438.6 रुपये और लिटकोइन 0.35 फीसदी की गिरावट के साथ 8,685.95 रुपये पर बंद हुआ था। टीथर 1.07 प्रतिशत बढ़कर 78.71 रुपये पर पहुंच गया|

मेमेकॉइन SHIB 0.68 प्रतिशत गिर गया जबकि डॉगकॉइन 0.55 प्रतिशत बढ़कर 10.39 रुपये पर कारोबार कर रहा था। टेरा (LUNA) 1.94 प्रतिशत बढ़कर 7,277.28 रुपये पर चार सीनेट डेमोक्रेट, अर्थात् एलिजाबेथ वारेन, मार्क वार्नर, जैक रीड और बैंकिंग समिति के अध्यक्ष शेरोड ब्राउन के एक

 पत्र के जवाब में, प्रतिबंधों से बचने के लिए रूस द्वारा Cryptocurrency के संभावित उपयोग के बारे में चिंताओं को उठाते हुए, ट्रेजरी सचिव जेनेट येलेन ने कहा है कि अमेरिका निगरानी करेगा स्थिति।

पत्र में बताया गया है कि कैसे “क्रिप्टोक्यूरेंसी उद्योग में प्रतिबंधों के अनुपालन का मजबूत प्रवर्तन महत्वपूर्ण है, क्योंकि डिजिटल संपत्ति, जो संस्थाओं को पारंपरिक वित्तीय प्रणाली को बायपास करने की अनुमति देती है, का उपयोग प्रतिबंध चोरी के लिए एक उपकरण के रूप में किया जा सकता है।

हम यह देखना जारी रखेंगे कि प्रतिबंध कैसे काम करते हैं और मूल्यांकन करते हैं कि कोई रिसाव है या नहीं, और हमारे पास उन्हें संबोधित करने की संभावना है। मैंने अक्सर क्रिप्टोक्यूरेंसी का उल्ले

ख सुना है, और यह एक चैनल है जिसे देखा जाना चाहिए। ऐसा नहीं है कि वह क्षेत्र पूरी तरह से एक है जहां चीजों से बचा जा सकता है”, उसने जारी रखा।

ब्लूमबर्ग की एक रिपोर्ट के अनुसार, अमेरिकी प्रतिभूति और विनिमय आयोग, जिसने अध्यक्ष गैरी जेन्सलर के तहत Cryptocurrency परियोजनाओं की दिशा में एक सख्त कदम उठाया है, नियामक उल्लंघनों के लिए एनएफटी रचनाकारों और बाजारों की जांच कर रहा है। रिपोर्ट के अनुसार, जांच इस बात की जांच कर रही है कि क्या एनएफटी का “पारंपरिक प्रतिभूतियों की तरह धन जुटाने के लिए उपयोग किया जा रहा है।

” एसईसी ने कथित तौर पर जांच से संबंधित सम्मन भेजे हैं और विशेष रूप से आंशिक एनएफटी के बारे में जानकारी में रुचि रखते हैं, जो कई लोगों को संपत्ति का हिस्सा रखने (और व्यापार) करने की अनुमति देता है।

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आजकल सबसे ज्यादा ट्रेंडिंग में ग्रो करने वाला बिज़नेस आईडिया (कार्डबोर्ड बिज़नेस )

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आजकल हर जगह कार्डबोर्ड बॉक्स की डिमांड बढ़ती जा रही है। ऐसे में आप कार्डबोर्ड बॉक्स का बिज़नेस करके अच्छा कमा सकते है।

आजकल सब अपना कुछ न कुछ बिजनेस करना चाहते है तो आपको आज में इस ब्लॉग में कार्डबोर्ड बिज़नेस की बारे में बताऊंगा। क्या आप अपना बिज़नेस करने की सोच रहे हैं लेक‍िन आपको समझ नहीं आ रहा की आपको कौन सा बिज़नेस शुरू करना है। तो आज में आपको एक बिज़नेस आईडिया के बारे में बताउगा। नौकरी करने के बजाए खुद का बिजनेस शुरू करना आजकल अपने आप में ए‍क बड़ा ही चैलेंज है। ऐसे में सही बिजनेस प्लान का होना बहुत जरूरी है। मैं जिस बिज़नेस की बात कर रहा हूँ, उस ब‍िजनेस का नाम है कार्डबोर्ड बॉक्स बनाने की यूनिट।cardboard

इस बिज़नेस की अच्‍छी बात ये है कि इस बि‍जनेस आइडिया से आपको अच्छी कमाई करने का मौका मिलता है। इस बिज़नेस से आप हर महीने 2 से 3 लाख+ रुपये आसानी से कमा सकते है। इन दिनों कार्डबोर्ड बॉक्स की डिमांड बहुत अधिक बढ़ गई है। हर छोटे से लेकर बड़े सामान की पैकिंग के लिए हमें इसकी जरूरत पड़ती है। इसकी सबसे बड़ी बात यह है कि इसकी हर महीने डिमांड बढ़ती जा ही है। आज कल लोग कहीं भी जाते हैं तो किसी भी सामान के लिए बेहतर पैकिंग की तलाश में रहते हैं ऐसे में ये बिज़नेस काफी ग्रो कर रहा है। इसमें मंदी का भी डर बहुत कम रहता है। आजकल ऑनलाइन बिजनेस में इसकी सबसे ज्यादा जरूरत होती है।

कार्डबोर्ड क्या होता है और इसको बनाने के लिए कोनसे पेपर की जरूरत पड़ती है

आपको बता दें कि कार्डबोर्ड मार्केट में बहुत ज्यादा डिमांड में रहता है। यह ऑनलाइन स्टोर्स द्वारा सबसे ज्यादा इस्तेमाल किया जाता है क्योंकि यह सामान के पैकेजिंग से लेकर ट्रांसपोर्टेशन तक के लिए इस्तेमाल किया जाता है। इसके साथ आजकल लोग घर के सामान को ट्रांसफर करने के लिए भी इस प्रोडक्ट का इस्तेमाल किया करते है। इसे बनाने के लिए आपको क्राफ्ट पेपर की जरूरत होती है, जो 40 रुपये प्रति किलो के हिसाब से बिकता है। जितनी अच्छी क्वालिटी का आप क्राफ्ट पेपर इस्तेमाल करेंगे उतनी ही अच्छी क्वालिटी के बॉक्स बनेंगे।

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इस बिज़नेस को स्टार्ट करने में कितनी जगह की जरूरत पड़ेगी

इस बिजनेस के लिए आपको करीब 5000 स्क्वॉयर फीट जगह की जरूरत होगी क्योंकि इस बिजनेस में आपको प्लांट भी लगाना होता है। इसके साथ ही माल को रखने के लिए गोदाम भी बनाना होता है। बता दें कि इस बिजनेस में दो प्रकार की मशीनो की जरूरत होती है पहली सेमी ऑटोमेटिक मशीन और फुल ऑटोमेटिक मशीन। आपको ये बिजनेस अगर छोटे लेवल पर शुरू करना है तो कम निवेश करना होगा। अगर आप सेमी ऑटोमेटिक मशीन लेते हैं तो आपको करीब 20 लाख तक का निवेश करना होगा। वहीं, फुल ऑटोमेटिक मशीन के लिए करीब 50 लाख रुपये तक खर्च हो जाएंगे। इस बिज़नेस को स्टार्ट करने के लिए आपको मशीनो की जरूरत पड़ेगी बिना मशीन के इस बिज़नेस में आपको काम प्रॉफिट होगा ।

कैसे हम इस बिज़नेस से कमा सकते है

आजकल ई-कॉमर्स कंपनी इस तरह के बॉक्स बहुत खरीदती है। ऐसे में इस बिज़नेस से बहुत कमाई हो सकती है। इस बिजनेस में प्रॉफिट मार्जिन भी काफी ज्यादा है। जो लोग इस बिजनेस की बेहतर तरीके से मार्केटिंग करते हैं और अच्छे ग्राहक बनाते हैं तो इस बिजनेस को शुरू करके हर महीने 3 से 4 लाख रुपये या फिर उससे ज्यादाआसानी से कमा सकते हैं।

कितने रुपया में हम बिज़नेस स्टार्ट कर सकते है

अब रहा सवाल की इस बिजनेस को शुरू करने के ल‍िए कितने पैसे की जरूरत पड़ती है। ऐसे में ये आप पर निर्भर करता है कि आप इसे स्मॉल बिजनेस के रूप में शुरू करना चाहते हैं या फिर लार्ज बिजनेस के रूप में शुरू करना चाहते हैं। अगर आप इस बिजनेस को बड़े लेवल पर शुरू करते हैं तो आपको कम से कम 20 लाख रुपये का निवेश करना होगा। सेमी ऑटोमेटिक मशीन के साथ बिजनेस शुरू करने पर 20 लाख रुपये तक का खर्च आ सकता है। वहीं फुल ऑटोमेटिक मशीनों के जरिए शुरू करने पर करीब 50 लाख रुपये तक खर्च होने का अनुमान है।

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कुछ ऐसे हुई ही MamaEarth बिजनेस की शुरुआत

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25 लाख में शुरू किया Baby Care product कारोबार, अब कमाते हैं हर साल 100 करोड़, कुछ ऐसे हुई ही MamaEarth बिजनेस की शुरुआत

Baby Product को लेकर लोगों में भरोसे की कमी को देखते हुए और अपने new born baby के लिए गुरुग्राम के वरुण और गजल अलघ ने एक सुरक्षित और भरोसेमंद baby care brand MamaEarth की 2016 में शुरुआत की।

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जब बात किसी product को चुनने की होती है, तो आज के समय में लोग इसको लेकर काफी होशियार हो गए हैं। हर दिन कई product market में आते होंगे, कुछ लोगों के दिल पर अपनी स्पेशलिटी की इमेज छोड़ते हैं और कुछ थोड़े समय बाद बंद भी हो जाते होंगे। लेकिन किसी product को शुरू करने से लेकर, मार्केट तक पहुंचाना और खासकर लोगों के घर तक उस product को लेकर जाना, यह पूरी बिजनेस जर्नी काफी मुश्किल है। जब Baby Care product की बात आती है तो सबसे पहले johnson’s baby product हमेशा से लोगो की पहली पसंद बना रहा है और आज mamaEarth भी लोगो की पसंद बनता जा रहा है।

पिछले कुछ वर्षों में कई ऐसे मामले देखे गए हैं, जब baby products में इस्तेमाल होने वाले हानिकारक तत्व से कुछ लोगों को कई तरह की बीमारी से जूझना पड़ा। ऐसे मामलों को लेकर ग्राहक आसानी से किसी भी product पर यकीन नहीं करते हैं। लेकिन पिछले कुछ समय में एक product जिसने लगातार हर घर में अपनी पहचान बनाई है और आज आपको mostly हर घर में उस ब्रांड का एक प्रोडक्ट तो जरूर दिख दे जाएगा, वो है MamaEarth. तो आज हम आपको बताएंगे की कैसे MamaEarth बिजनेस की शुरुआत हुई थी।mamaearth

Baby product को लेकर लोगों में उस भरोसे की कमी को देखते हुए गुरुग्राम के वरुण और गजल अलघ ने एक सुरक्षित और भरोसेमंद baby care brand MamaEarth की 2016 शुरुआत 2016 में की।

MamaEarth शुरूआत करने के पीछे का main reason

साल 2014 में Coca cola कंपनी में मार्केटिंग का काम करते थे mamaearth brand के फाउंडर और अपने पिछले 10 साल के experience का इस्तेमाल वरुण और अलघ ने MamaEarth के लिए किया। दरअसल baby product को लेकर भरोसे की कमी के चलते वरुण और गजल ने अपने बच्चे के लिए कई रिसर्च की, लेकिन baby product में हानिकारक पदार्थों के इस्तेमाल ने उन्हें कुछ परेशान कर दिया था। जिसके बाद इन्होने इसके बारे में कुछ सोच विचार किया और baby product बनाने का फैसला लिया।

25 लाख की इन्वेस्टमेंट से शुरू किया Mamaearth का Business

बच्चों के लिए एक भरोसेमंद product बनाने का यह पूरा MamaEarth का business 25 लाख रुपये से शुरू किया गया था। इसमें अहम बात यह भी था कि, कंपनी के पास खुद का रिसर्च लैब था जिसकी वजह से उन्हें कोई लैब सर्च करने की जरूरत नहीं पड़ी। बता दें कि, MamaEarth एशिया का पहला मेडसेफ सर्टिफाइड ब्रांड हैं।

Online और Offline Mamaearth की जर्नी

शुरुआत में MamaEarth ऑनलाइन ही अपनी तेजी से पहचान बना रहा था। लेकिन अब ऑफलाइन भी इसकी पहचान बन रही थी। दरअसल ऑनलाइन जरिए से 300 से ज्यादा शहरों में 10 लाख से ज्यादा ग्राहकों तक ब्रांड पहुंच बना चुका है. वहीं, अब तक कंपनी 100 करोड़ रुपये के रेवेन्यू को पार भी कर चुकी है।

कंपनी उतर रही है कई नए Natural Product Market में

Baby Care के अलावा महिला और पुरुषों के लिए भी MamaEarth के कई product मार्केट में आ चुके हैं। साथ ही natural product की मांग बढ़ने के साथ ही कंपनी नई रेंज भी उतार रही है। जिसमें पूरी फैमिली के लिए  natural product उतारने की कंपनी तैयारी कर रही है।ऐसी ही Informative information के लिए व्यापर की बात को सभी social media पर follow करे।

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Sharks liked the idea of ​​making potato chips

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Shark Tank India : शार्क्स को पसंद आया आलू के चिप्स बनाने का आइडिया, ASHNIR GROVER ने 70 लाख रुपये इन्वेस्ट

अनीश बसु रॉय (Anish Basu Roy) और सागर भालोटिया (Sagar Bhalotia) ने Snacks food को स्वस्थ, मज़ेदार और स्वादिष्ट बनाया। जिससे इम्प्रेस होकर Shark tank के ashnir grover ने इसकी कंपनी (tagz) में 70 लाख रुपये इन्वेस्ट किये।

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शार्क टैंक इंडिया’ (Shark Tank India) के एक एपिसोड में ‘एलआईटी’ (बिजनेस की ट्रेनिंग का इंस्टिट्यूट) बिजनेस पिच में से एक अनीश बसु रॉय (Anish Basu Roy) और सागर भालोटिया (Sagar Bhalotia) का ‘TAGZ FOODS’ को महज 2.75 की इक्विटी पर 70 लाख रुपए ashnir grover (founder of bharat pay) से मिले। इन दोनों ने शार्क्स के सामने snacks ब्रांड never fried, never baked आलू चिप्स का आइडिया पेश किया और शार्क्स को वह काफी पसंद आया। वर्ष 2019 में, अनीश बसु रॉय और सागर भालोटिया ने बैंगलोर स्थित स्टार्टअप – टैगजेड फ़ूड (TAGZ FOODS) ब्रांड की स्थापना की, जोकि पोषण को छोड़े बिना स्नैक्स के लिए लोगों के प्यार को पूरा करता है। इन्होने Tagz Foods के थ्रू लोगो तक स्वादिष्ट और स्वस्थ snacks पहुंचने का mission स्टार्ट करा है।

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समय के साथ लोग अपनी जीवन शैली को बदल रहे हैं और अधिक स्वस्थ जीवन की ओर बढ़ रहे हैं| सदियों से आलू के चिप्स बनाने के तरीके में क्रांतिकारी बदलाव आया है. बाजार में फैटी फ्राइड और बोरिंग snacks के बीच चयन करने के लिए नियमित snacking के लिए एक स्टॉप समाधान देते हुए, अनीश और सागर ने Tagz Foods को एक स्वस्थिक, लेकिन समान रूप से स्वादिष्ट विकल्प के रूप में बनाया। एक अत्याधुनिक पॉपिंग तकनीक के साथ वे आकर्षक और फिल्टर्ड snacks तैयार करते हैं।

Tagz फूड्स को स्वादिष्ट और स्वस्थ स्नैकिंग के लिए एक वैश्विक ब्रांड बनाने के एकमात्र उद्देश्य के साथ, अनीश और सागर ने अपने विचार को सबसे अधिक शानदार तरीके से प्रस्तुत किया। अपने अनुभव के बारे में बात करते हुए, अनीश बसु रॉय ने कहा, “सागर और मैंने 2019 से अपने dream project Tagz पर काम किया। जब snacks चुनने की बात आती है, तो भारत के उपभोक्ताओं के पास healthy और tasty snacks के बहुत कम विकल्प होते हैं तो उसकी इसी परेशानी को tagz ने दूर किया है। Tagz Amazon, Bigbasket, grofers जैसे अन्य प्लेटफार्मों पर available है।

Shark tank

शार्क टैंक इंडिया को अनीश और सागर ने किया शुक्रिया और कहा की शार्क टैंक इंडिया पर होना हमारे लिए सुनहरा अवसर है। “न केवल स्टार्टअप दिग्गजों के सामने खड़े होने का ,बल्कि लाखों दर्शकों के सामने भारतीय टेलीविजन पर अपने विचार दिखाने का ऐसा शानदार अवसर, हमें पहले कभी नहीं मिला था। हम शार्क के हमारे ऊप्पर विश्वास करने के लिए आभारी हैं।और हम आशा करते हैं कि हमारी यात्रा कई अन्य नवोदित उद्यमियों को भी अपनी स्टार्ट-अप यात्रा को आगे बढ़ाने के लिए प्रेरित करेगी। ऐसी ही Informative information के लिए व्यापर की बात को सभी social media पर follow करे।

 

कैसे हुई थी AMAZON की शुरुआत, जानें jeff-bezos के Startup की पूरी कहानी

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Startup Story of Jeff bezos(Founder of Amazon)

Amazon को शुरू करने वाले जैफ बेजोस ने कम्प्यूटर इंजीनियरिंग की पढ़ाई की थी. साल 1994 में वे वॉलस्ट्रीट (न्यूयॉर्क) में बैंकर्स ट्रस्ट कंपनी में अच्छे पद पर काम किया करते थे। जिस दौरान वे अमेरिका में घूमे और उस दौरान लोगों की खरीदारी में होने वाली समस्याओं के बारे में जाना और फिर उनकी परेशानी  को दूर करने के लिए उन्होंने research करना start कर दिया। उन्हें समझ आया कि इंटरनेट के बढ़ते दौर में ई-मार्केटिंग कंपनी का भविष्य बेहतर रहेगा और फिर इनकी इसी सोच से  amazon comapny की शुरुआत हुई।

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30 साल के जैफ बेजोस ने 90 के दशक में नौकरी छोड़, पेरेंट्स के घर के गैराज से काम शुरू किया। जैफ बेजोस ने एकेडमी ऑफ अचीवमेंट से interview में कहा था कि Amazon.com की शुरुआत में पेरेंट्स ने बड़ा अमाउंट इन्वेस्ट किया था. उन्होंने मुझपर भरोसा कर अपनी तमाम जिंदगी की सेंविंग खर्च की थी. जैफ बेजोस की ईमार्केट कंपनी पूरी तरह से इंटरनेट बेस्ड थी और उस समय के लिहाज से ये नया कॉन्सेप्ट था और साथ ही आठ उस टाइम internet को कोई जानता भी नहीं था। उनके पिता का पहला सवाल भी यही था की इंटरनेट क्या है?

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जैफ के पेरेंट्स उनकी कंपनी और कॉन्सेप्ट पर नहीं, बल्कि खुद बेजोस के काम पर शर्त लगा रहे थे. तब जैफ ने उन्हें बताया था कि 70 फीसदी चांस हैं कि उनका सारा पैसा डूब जाएगा। जो कि कुछ हजार डॉलर था, पर फिर भी उन्होंने फिर भी इन्वेस्ट किया।

शुरुआत में उन्होंने ऑनलाइन बेचे जा सकने वाले 20 प्रॉडक्ट्स की लिस्ट तैयार की और उस समय उनका मुख्य फोकस किताबें बेचने पर था। केवल दो हफ्ते में ही उनकी कंपनी की हर हफ्ते 20 हजार डॉलर की कमाई होने लगी थी।

अगले की साल 1995 में amazon पर अमेरिका कंपनी क्लेनिर पर्किन्स कॉफील्ड एंड बायर्स ने पैसा लगाया। फिर 1997 में अमेजन ने अपनी पूंजी बढ़ाने के लिए शेयर बाजार से पब्लिक का लेकर इन्वेस्ट किया और फिर 1999 में अमेजन ने ‘क्लेनिर पर्किन्स’ के पैसे पर 55000% रिटर्न क्रिएट किया।

शुरुआती दो महीनों में ही amazon ने हर हफ्ते 20 हजार डॉलर की दर से सामान बेचा। जिससे कंपनी आगे बढ़ती गई ओर अमेजन लॉन्ग टर्म प्रोफिट पर यकीन करती है। ये थी amazon की startup कहानी ऐसी ही startup story देखने के लिए व्यापर की बात के यूट्यूब चैनल फॉलो करे।

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Jugaadu Kamlesh’s business idea in Shark Tank impress all the sharks

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Shark Tank India के नए स्टार बनें जुगाड़ू कमलेश, किसानों के लिए  मददगार साबित होगा उनका  ‘केजी एग्रोटेकप्रोडक्ट का इन्वेंशन

जुगाड़ू कमलेश ने अपने साथी नारू के साथ शार्क टैंक (shark Tank) में खेत में बीज बोने और कीटनाशक का छिड़काव करने का समाधान लेकर आए । उन्होंने ‘केजी एग्रोटेक’ प्रोडक्ट का इन्वेंशन किया है । उनके इस आइडिया से  पीयूष बंसल प्रभावित हुए है।

Jugadu kamlesh

मुंबई. ‘शार्क टैंक इंडिया’ (Shark Tank India) नाम का टीवी शो इन दिनों काफी फेमस  हो रहा है। इस शो में इन्वेस्टर्स ( Investors) का पैनल हैं जिन्हें Sharks कहते हैं। इनके सामने  एंटरप्रेन्योर्स (Entrepreneur)अपने बिजनेस आइडिया या फिर प्रोडक्ट को लेकर आते हैं। जो भी Sharks को पसंद आता है उसमें वो पैसे इन्वेस्ट करते हैं। यह शो entrepreneur के सपनो  को पूरा करने का एक शानदार प्लेटफॉर्म्स बन रहा है। गुरुवार को प्रसारित शो में मालेगांव के एक हुनरमंद एंटरप्रेन्योर कमलेश नासाहेब घुमरे उर्फ ‘जुगाड़ू कमलेश’ ने एक ऐसा आइडिया दिया जिससे इन्वेस्टर्स बहुत प्रभावित हुए। इसके साथ ही कमलेश सोशल मीडिया पर भी छा गए।

जुगाड़ू कमलेश ने अपने साथी नारू के साथ शार्क टैंक में खेत में बीज बोने और कीटनाशक का छिड़काव करने का समाधान पेश किया। उन्होंने ‘केजी एग्रोटेक’ प्रोडक्ट बनाया है जो खेतों में कीटनाशक का छिड़काव करने, बीज बोने और समान ढोने का काम कर सकता है। ‘केजी एग्रोटेक’ एक कमाल की मल्टीपर्पज बाइसिकल है।

कमलेश के बिजनेस में Piyush bansal ने किया invest

Piyush Bansal

कमलेश के ‘केजी एग्रोटेक’ को देखकर और उसकी खूबियों को जानकर सभी पैनल परभावित्त लेकिन पांचों  पैनल में से एक पीयूष बंसल (Piyush Bansal) ने  उसके business idea में 40 परसेंट इक्विटी के लिए 10 लाख रुपये की डील और 20 लाख रुपये का कर्ज देने की पेशकश की है। बता दें, पीयूष बंसल Lenskart.com के Founder और CEO हैं।

किसानों के लिए  वरदान साबित होगा कमलेश का इन्वेंशन

बता दें कि कमलेश के पास कोई डिग्री नहीं है। वो एक किसान परिवार से आते हैं। वो कीटनाशक के छिड़काव और बीज बोने जैसी समस्याओं से जूझ रहे थे। किसानों की सदियों पुरानी समस्याओं को समझते हुए काफी सोच विचार किया और रिसर्च करने के बाद उसका समाधान खोजते हुए मल्टीपर्पज बाइसिकल तैयार की। उनके इस आइडिया से अब लाखों किसानों को फायदा मिलने वाला है। ऐसी ही Informative information के लिए व्यापर की बात को सभी social media पर follow करे।

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Small Business Ideas in hindi​ for 2025 | स्मॉल बिजनेस आइडियाज

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